11月24日下午，平昌县人民医院在住院大楼15层学术演讲厅召开医院绩效改革推进会，集团领导、院领导、全院中层干部及科室核算员参加会议。会议由平洲医疗集团党委书记、县人民医院院长刘学荣主持。

会上，九鼎医院管理顾问公司周总监针对绩效核算方式方法进行了系统的培训,并就我院绩效管理方案进行了详细的分析和解读。

刘学荣院长对做好医院绩效改革工作提出三点要求，一是众志成城，共谋发展。要汇聚全院上下的力量，必须推进绩效改革；汇聚管理公司的智慧，科学设计改革体系；汇聚所有正能量，科学完成改革，推动医院高质量发展。二是深研细读，务实创新。要深入研究绩效方案,确定本科室的发展体系；深入研究考核指标，确定优化发展的明细；深入做实体系的运用，激发团队的活力。三是责任到人，令行禁止。要畅通数据通道，解决实际问题，弥补空白和不足；落实片区领导、科主任、护士长负责制，化解矛盾，确保发展，强化问责力度；严格制度的刚性力，确保医院大局稳定。